Sostenibilidad
en Acción
Estrategia Corporativa 2025-2030
En Portafolio Inmobiliario hemos adoptado la doble materialidad como base de nuestra estrategia 2025-2030, integrando de forma equilibrada los resultados económicos con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Este enfoque nos permite evaluar mejor nuestros impactos, riesgos y oportunidades, fortaleciendo la toma de decisiones, la transparencia y la rendición de cuentas, en línea con nuestro propósito de impulsar el desarrollo transformando nuestras ciudades.
ambiental
Ecoeficiencia: Reducir el consumo de agua en un 20% y el consumo de energía en un 10%; disminuir en un 60% los residuos enviados a relleno sanitario.
Biodiversidad: Alcanzar la meta de cero pérdida neta de naturaleza, preservando y restaurando ecosistemas en nuestras áreas de influencia.
Notas
Capacitación en gestión de biodiversidad: construir con conciencia
Nuestro equipo de construcción, remodelaciones y postventa participó en un taller de CEGESTI —experto nacional en sostenibilidad— para aprender cómo integrar criterios de biodiversidad en cada etapa de un proyecto. Este primer paso nos ayuda a identificar y reducir impactos desde el inicio de la obra, tomando decisiones que aporten a la regeneración de ecosistemas y a nuestra estrategia corporativa.
Este primer paso nos ayuda a identificar y reducir impactos desde el inicio de la obra, tomando decisiones que aporten a la regeneración de ecosistemas y a nuestra estrategia corporativa.
Bandera Azul Ecológica 2025: Eventos Especiales
Este 2025 Avenida Escazú logró ser Bandera Azul Ecológica en la categoría Eventos Especiales
La carrera Asidown, realizada en Avenida Escazú, fue el primer evento de Portafolio Inmobiliario en recibir la Bandera Azul Ecológica en la categoría Eventos Especiales. Este logro fue posible gracias al trabajo conjunto de la unidad de sostenibilidad, el equipo de eventos y mercadeo y la organización Asidown.
Entre las acciones destacadas, se valorizó el 88% de los residuos generados y se capacitaron 80 personas en buenas prácticas de gestión ambiental para eventos.
300 Avenida Escazú: Pioneros en análisis ambiental en construcción
En nuestro compromiso por reducir impactos ambientales, realizamos el Análisis de Ciclo de Vida (ACV) del edificio AE300 en Avenida Escazú, convirtiéndolo en el primer proyecto del país en aplicar esta metodología bajo la Regla de Categoría de Producto Edificios del International EPD System.
A diferencia de los ACV comunes —que se basan en proyecciones—, este análisis midió cantidades reales de materiales, agua, energía y residuos.
El estudio abarcó desde la extracción y producción de materiales, hasta su transporte, el proceso constructivo y la gestión de residuos, con datos recopilados durante 20 meses en alianza con Volio & Trejos y LACIVEC.
Visitas a empresas aliadas para innovar
Realizamos visitas técnicas a empresas aliadas para fortalecer el conocimiento y ofrecer herramientas reales que permitan tomar decisiones más conscientes, eficientes y sostenibles en la operación de nuestros proyectos.
La más reciente fue a la planta Hortifruti de Walmart, donde conocimos su biodigestor, una solución para tratar residuos orgánicos en sitio, reducir costos y generar biogás y abono líquido. También visitamos Ecoreciclaje, gestor de residuos de varios de nuestros proyectos, para analizar de cerca los retos técnicos y financieros de distintos modelos de tratamiento.
